昔日内地首富,快发不起员工工资了……

来源:功夫财经(ID:kongfuf)

时来天地皆同力,运去英雄不自由!

那个曾被誉为「商界枭雄」的黄光裕,最近陷入了舆论漩涡。曾经的首富,现在连员工的工资都快发不起了。

近日,据财新报道称,有国美员工表示其被通知今年8月份工资将延迟发放,但具体发放时间和比例均不清晰,此前拖欠员工的半年绩效也未发放。

 

谁曾想到,曾经的「美苏争霸」如今却如过眼烟云,一个被全球追债惶惶如丧家之犬,一个拖欠员工工资不复当年一掷千金之勇。

很明显,属于两位电器霸主的时代过去了!

1.重蹈苏宁覆辙?

曾几何时,国美与苏宁也是先进商业模式的「两个代表」,依靠巨大的门店出货量带来的渠道议价能力,国美和苏宁做到了大规模集中采购,一件电器能够比市面价便宜很多。

加之彼时房地产行业的快速起飞,家电需求激增,国美和苏宁因此扶摇而上成为了「商界炸子鸡」。

2004年前后,苏宁和国美先后上市,黄光裕的个人资产更是突破百亿,一跃成为内地首富。

相较而言;黄光裕和张近东这两个狠人,前者要更狠一些,2005年,黄光裕意气风发地将国美的旗舰店开到了苏宁总部的对面。

2008年,国美的GMV已经突破1200亿元,苏宁渐渐在「美苏争霸」开始乏力。然而,一切都随着黄光裕的入狱戛然而止,因为涉嫌操纵股价,黄光裕被关了12年。

在黄光裕入狱前,国美销量破千亿,旗下资本矩阵估值也超千亿,当年的国美,估值几乎可以和「腾讯+阿里」极限一换一,而当时的京东GMV不过10亿元,都没有国美的零头多。

看上去苏宁笑到了最后,遗憾的是,张近东没把握住机会,生生荒废了12年。

失去了对手的苏宁,开启了互联网转型的步伐。如果转型成功,现在的互联网江湖,可能就是另一番模样了。

然而,成就自己的却也限制了自己,苏宁还是舍弃不下线下门店,结果就是苏宁的转型「一顿操作猛如虎,回头一看原地杵」。

12年过去了,苏宁耗光了自己账面的现金流。一个月前,张近东父子更是陷入了被全球追债的漩涡。

有网友戏谑称,黄光裕蹲了12年牢,最后还是赢了张近东和他的苏宁。

「力争用未来的18个月时间,恢复原有市场地位。」 去年4月,出狱不久的黄光裕依然不改张狂本色,一番狂言可谓「鸡血」效果十足。黄光裕正式获释后,国美零售股价甚至一度达到2.55港元/股的高点。

然而,18个月过去了,黄光裕的豪言壮语似乎并未实现。

2. 真快乐?真头疼!

在黄光裕出狱前一个月,国美将旗下电商平台改名「真快乐」,在不少人眼中,曾经的「价格屠夫」强势归来。

「真快乐」,像极了黄光裕本人的心声。

 

出狱后的他,斥巨资打造了「娱乐化零售平台」的概念,先后推出了「真快乐」、「打扮家」和「折上折」三款产品,并在抖音、小红书等社交网络平台买了不少流量。

此外,黄光裕也没忘记自己的成名绝技——价格战。

2021年五一,国美宣布「真快乐」App平台的上万款商品全部保证全网底价。

最开始,国美的「引流+低价」策略效果确实不错,去年4月,黄光裕曾表示,「真快乐」App的GMV同比增长近4倍,月活稳定在4000万规模,活动单日日活近千万。

但后来很长一段时间,数据停留在这个水平上徘徊不前。根据国美今年4月发布的全年财报显示,真快乐APP在2021年全年的平均月活仅为4244万。

一番操作下来,国美的市场份额几乎没有一丁点儿变化。

黄老板懵了,怎么这世道变了吗?还有砸钱搞不定的事情?

作为曾经的「商界第一狠人」,黄光裕觉得是员工没了狼性,已经忘了如何打仗。

于是,在2021年11月,一份来自国美控股集团有限公司的内部文件被曝光,这份文件披露了「摸鱼」员工的情况,针对员工的网络流量使用情况详细地罗列出员工所在部门和办公室,并给予了警告和清退等处罚。

然而,这一切引来的却是网友的无情嘲讽。

更关键的是,在互联网流量红利见顶,用户增速放缓的时候,国美发力布局电商,颇有些“49年入国军”的味道。

这不禁让不少人怀疑,12年的铁窗泪,是否让黄光裕连最基本的商业嗅觉都丧失殆尽了呢?国美的打法仿佛是黄老板报了个互联网短期补习班做出来的大杂烩,根本看不到战略层面的新思路。

当然,老板是永远不会错的,错也应该是高管的错。

于是,国美从互联网公司挖来的一众高管,陆续离开。曾经百度的二号人物向海龙加盟国美并出任国美在线CEO一年后离职。来自阿里的曹成智、丁薇和胡冠中也在加入后不久先后离开。

频繁的折腾,让国美本不富裕的现金流雪上加霜。根据财报,2021年国美零售营收为464.84亿元,同比增长了5.36%,但净利润亏损44.02亿元。更要命的是,截至2021年上半年末,国美账期为157天,年末升至175天,2022年上半年则大幅增加至301天。

这哪里是真快乐,是“真头疼”。

3. 3年计划or缓兵之计?

现金流枯竭,最大的问题是供应商和员工的利益受到损失。

今年4月,国美与多家供应商的合作传出负面消息。

国美济南分部的员工被爆出殴打美的旗下员工,美的发函表示将撤出该分部、并宣布停止供货。

无独有偶,惠而浦亦因国美拖欠其约8000万货款,宣布与后者分道扬镳。 此外,据经济观察报报道,部分给国美真快乐做拉新服务的代理商也未收到结算款。

现在,员工的工资发放也变得困难起来。

9月26日,国美方面对界面新闻回应称,本月临时调整只是短期、阶段性应急举措,企业经营一旦好转,将第一时间给员工补足薪资,同时兑现离职员工相应补偿。

目前来看,这个「一旦」好转,还不如等朱一旦好转更实际。

在内外交困之下,狠人黄光裕终于示弱了,「我们对执行的困难预料不足,加之疫情长时间扰动,导致现实与这一目标有一定差距。」

18个月的豪言壮语逐个破灭后,黄光裕又祭出了新的三年战略。

黄光裕在对外的公开信中承诺,「我作为大股东将促使管理团队实现未来较好业绩的承诺对赌,实现『1+1+1』的三年战略发展目标:在2023年实现较高盈利并达到以往较高水平,2024年达到历史最好水平,2025年明显超越历史最好水平。」

就在三年战略推出的同时,黄老板似乎也开始给自己留后路了。

此前,国美零售在港交所发布公告称,为了提升盈利能力,将从黄光裕手中买下两块物业,一个是建筑面积达52.46万平方米的国美商都,一个是建筑面积为13.05万平方米的湘江玖号。

国美零售称,交易价格很优惠,不会增加上市公司的资金压力。

此外,黄光裕、杜鹃夫妇今年1月到9月,进行过10次减持操作,累计卖出45.98亿股。据经济观察网统计,黄光裕夫妇套现金额达9.6亿港元。

 

在黄光裕出狱的时候,人们希望他成为下一个褚时健,上演一幕王者归来。然而这位潮汕狠人,在现实中却跟老对手张近东越走越近。

现在的国美,用国足那句非著名座右铭来形容似乎最恰当不过了,「留给黄光裕的时间,不多了!」

 

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